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Reunión del Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC) en sesión plenaria con el conseller de Salut, Manel Balcells

17/11/2022
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El Consell de Col·legis de Metges de Catalunya (CCMC), presidido por Jaume Padrós, celebró el pasado 16 de noviembre una reunión plenaria a la que también ha asistido conseller de Salut, Manel Balcells. Durante el encuentro se ha abordado la delicada situación que vive la sanidad catalana, uno de los principales ejes de cohesión social del país, en torno a los retos y problemas a los que debe hacer frente de forma inminente: el déficit de financiación; la necesidad de mejora de las condiciones laborales, así como de la inversión en infraestructuras y tecnología; el reconocimiento y la salud de los profesionales y, sobre todo, uno de los grandes problemas, el sociodemográfico, que afecta a la profesión. En definitiva, la necesidad de transformación del sistema sanitario de acuerdo con las recomendaciones ya expresadas por el Comité de expertos que elaboró ​​el documento 30 medidas para fortalecer el sistema de salud.

El conseller se ha hecho suyas las siguientes premisas planteadas por el CCMC por la mejora del sistema sanitario catalán:

  1. Hay que poner fin a la incertidumbre que sufre el sistema sanitario promoviendo un pacto, lo más amplio posible, de todas las fuerzas del Parlamento para planificar una hoja de ruta del futuro del sistema sanitario catalán, al margen de la lícita confrontación política. En este contexto, la situación presupuestaria es un elemento que debe ayudar a definir el futuro inmediato y permitir planificar a medio y largo plazo.
  2. Es necesario disponer de un instrumento de estudio y evaluación de las necesidades en recursos humanos del sistema que permita planificar y adecuar propuestas, especialmente ahora, ante la actual crisis sociodemográfica de profesionales (médicos y enfermeras).
  3. La atención primaria es el servicio de referencia, proximidad y confianza en lo que respecta a la salud de los ciudadanos y la población. Es necesario apoderar efectivamente a los equipos con una dotación de recursos y autonomía reales para mejorar la accesibilidad, la longitudinalidad, la presencialidad y la equidad. Este ámbito de salud garantiza el acompañamiento, las acciones preventivas y comunitarias, el diagnóstico de nuevas enfermedades y el control y seguimiento de las enfermedades crónicas.
  4. Es necesario reforzar todo el sistema sanitario con la voluntad de fortalecerlo y mejorar su servicio. Es necesaria una dotación suficiente para mejorar las condiciones económicas y reconocer a los profesionales. Es necesaria inversión en infraestructuras y tecnología que facilite el trabajo de los profesionales y que mejore la calidad del servicio.
  5. Es necesario prestigiar y poner en valor el trabajo que desarrollan los profesionales y los servicios sanitarios para la mejora de la salud de la población. Es necesario reconocer las buenas prácticas asistenciales y organizativas, con incentivos que favorezcan el desarrollo y la mejora. Debemos poner en valor todo lo que se hace y que se hace bien, que es mucho, y huir de generalizaciones catastrofistas.
  6. En este sentido, es necesario disponer de un ente de evaluación de estas prácticas y de los modelos organizativos. Un ente de gestión independiente que permita que las diferentes actuaciones e intervenciones, a través de un proceso de rendimiento de cuentas, sean evaluadas de forma objetiva, teniendo en cuenta la calidad asistencial y la seguridad clínica, y que permita el análisis para ayudar en la toma de decisiones.
  7. Por lo que respecta a los servicios de urgencias, son prioritarias la reordenación de los servicios y la instauración de nuevos modelos organizativos para la cobertura de los horarios de noche y fines de semana. Es necesaria la planificación en el territorio y en los distintos ámbitos asistenciales. Es necesario reconocer y revalorizar el trabajo de los profesionales y su especialización.
  8. Es necesario promocionar el trabajo en red y los acuerdos entre ámbitos asistenciales. La relación de la atención primaria y la atención hospitalaria debe ser entre iguales, basada en el pacto, respeto y asegurando el acompañamiento y la transición de los pacientes. Igualmente, es prioritario llevar a cabo una reordenación de servicios hospitalarios en todo el país, basada en la máxima colaboración entre centros y equipos asistenciales y cuidando el equilibrio territorial.
  9. Es necesario prestigiar el liderazgo clínico y organizativo de los profesionales como motor de transformación y mejora del sistema sanitario. Impulsar el liderazgo a través de la formación. Invertir en liderazgo es invertir en futuro.
  10. La desburocratización del sistema sanitario es una prioridad. Supone ganar tiempo para el acto asistencial e incrementa la autoestima profesional. Urge favorecer tareas delegadas y el trabajo en equipo entre todos los grupos profesionales, con desarrollo máximo de las competencias. Urge dejar de realizar actividades que no aportan valor.
  11. La formación, la docencia, la investigación y el emprendimiento deben formar parte de la actividad ordinaria de los profesionales de la salud. De forma específica, es necesaria una estrategia clara que favorezca el incremento de la formación especializada (plazas MIR) para las especialidades deficitarias.
  12. Es necesaria una definición clara de la cartera de servicios. Hay que explicar claramente los límites y limitaciones del sistema sanitario, favoreciendo la seguridad clínica. El CCMC ha pedido que se evite fomentar la creación de expectativas entre la población que hagan pensar que las demandas al sistema sanitario pueden ser infinitas y que quien debe proveerlas son los profesionales.
  13. Hay que considerar la progresiva implantación de la telemedicina y de nuevos instrumentos de comunicación analizando sus ventajas e inconvenientes, con especial atención a la brecha digital.
  14. La integración social y sanitaria es prioritaria. Debe hacerse con recursos suficientes y, en ningún caso, puede implicar convertir problemas sociales en sanitarios. Es necesario un compromiso transversal de las diferentes áreas para trabajar y mejorar los determinantes sociales de la salud y tener un impacto positivo en mejoras de salud poblacional.
  15. Finalmente, el CCMC ha instado al Conseller a que, ante la inminente negociación de un nuevo convenio en el ámbito del Sistema sanitario integral de utilización pública de Cataluña (SISCAT) y, posteriormente, en el Instituto Catalán de la Salud (ICS ), impulse la consecución de acuerdos de las partes lo antes posible que reconozcan unas condiciones laborales y salariales más justas y dignas para los profesionales.
    Los miembros del plenario del CCMC y el consejero de Salud se han emplazado a un nuevo encuentro para realizar el seguimiento de estas premisas y propuestas.

En la imagen, de izquierda a derecha: el presidente del CCMC y del CoMB, Jaume Padrós ; la secretaria general del Departamento de Salud, Mercè Salvat ; el vicepresidente del CCMC y presidente del COMLL, Ramón Mur ; el consejero de Salud, Manel Balcells ; la vicepresidenta primera del COMT, Carme Boqué ; y el presidente del COMG, Josep Vilaplana .

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